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気づきの質問（32） 「そのアクションをしたら、その後組織はどう変化しますか？」
- Itagoshi Masahiko
- 2015年3月23日
- 読了時間: 1分
これも仮定で考えるIF質問の一部ですが、コーチングする相手が、ヴィジョンをつくるとか、コミニュケーションを密にするとか、いろいろなアイデアを自分で考えてきた場合、それがおこったら組織がどういう風に変わるかをイメージしてもらいます。部下がもっと自律的、能動的にうごいてもらえるとか。成長の機会をもらってあとで感謝してもらえるとか。自分がいなくても大丈夫になるとか、そのアクションによっておこる具体的で、肯定的なイメージと、そのアクションのフィードバックのギャップを考えてみるのが大事です。
